Nov 06, 2021 | geschrieben von: Lara Zambonelli
Employer Branding ist der Ruf, den sich ein Unternehmen als Arbeitgeber erwirbt. Dies hat nicht nur einen großen Einfluss auf die Vertriebsleistung, sondern auch auf die Fähigkeit des Unternehmens, Talente anzuziehen, die sich wohlfühlen und bleiben.
Was ist Employer Branding?
Wäre Ihr Unternehmen eine Person, wäre Employer Branding das, was gesagt wird, wenn diese Person den Raum verlässt. Bewunderung oder Grimassen und Klatsch, z.B.: „Ich habe gehört, dass..."
Es ist nicht das, was auf der Seite „Bei uns arbeiten“ geschrieben wird, sondern das, was in Online-Foren, in sozialen Netzwerken und in Kaffeepausen über Ihr Unternehmen als Arbeitgeber erzählt wird.
Warum ist Employer Branding wichtig?
Im Zeitalter der sozialen Medien und des Internets ist der Ruf, den ein Unternehmen aufgebaut hat, sowohl für den Verkauf als auch für die Gewinnung und Bindung von Talenten unerlässlich.
Aus dem CareerArc Employer Branding Study [1]
Das glauben Sie nicht?
Hier einige Daten, die aus einer Umfrage von CareerArc, dem führenden amerikanischen Unternehmen im Recruiting-Bereich, hervorgehen.
- 64 % der Verbraucher kaufen keine Produkte mehr von einem Unternehmen, das seine Mitarbeiter angeblich schlecht behandelt;
- Bei einem Unternehmen mit einem positiven Employer Brand bewerben sich doppelt so viele Menschen als bei einem Unternehmen mit einem negativen Employer Brand.
Employer Branding und Mitarbeiterbindung
Um ein solides Employer Branding aufzubauen, muss sowohl intern als auch extern investiert werden. Ziel ist es, Mitarbeiter nicht nur vom Bleiben zu überzeugen, sondern zu echten „Botschaftern“ des Unternehmens zu machen, sei es im Freundeskreis oder in sozialen Netzwerken.
- Wie bei anderen Branding-Techniken braucht es auch beim Employer Branding ein gutes Storytelling. Was bedeutet es, in Ihrem Unternehmen zu arbeiten? Welche Werte gelten für Ihre Unternehmenskultur? Wir haben uns hierfür entschieden. Wählen Sie die richtige Botschaft, um das Interesse der richtigen Menschen zu wecken.
- Werden Sie Ihren Werten gerecht. Wenn Sie keine Probleme bei der Einstellung haben, aber die Talente später nicht halten, haben Sie vermutlich gut kommuniziert aber nicht genug Wert auf die realen Bedingungen Ihrer Mitarbeiter gelegt.
Ein Artikel im World Economic Forum [2] weist darauf hin, dass die Einnahmen eines Unternehmens steigen, wenn es gelingt, Mitarbeiter miteinzubeziehen. Das führt zu einer positiven Bewertung durch Mitarbeiter und Verbraucher.
Wie wird das Employer Branding verbessert?
- Machen Sie sich ein Bild von der Situation: Glassdoor, Facebook und Twitter sind eine gute Möglichkeit, um einen Überblick über den Ruf des Unternehmens zu erhalten;
- Ein tieferer Einblick über die Meinung Ihrer Mitarbeiter zu Ihrem Unternehmen kann über anonyme Umfragen bezüglich der Mitarbeiterzufriedenheit in Ihrem Unternehmen gewonnen werden. Fragen Sie einfach, was gebraucht wird: flexiblere Arbeitszeiten? Größere Besprechungsräume? Spezifische Schulungen?
- Nehmen Sie Stellung, erklären Sie Ihre Werte. Sprechen Sie nicht darüber, was Sie tun, sondern darüber, warum Sie es tun. Das wird sowohl die Kunden als auch die Mitarbeiter beeindrucken;
- Binden Sie ihre Mitarbeiter ein! Hier einige Ideen.
Entdecken Sie Beispiele von Unternehmen, die sich für Treedom entschieden haben, um an ihrem Employer Branding zu arbeiten, und kontaktieren Sie uns, um mehr zu erfahren.
Quellen
[1] https://www.careerarc.com/blog/employer-branding-study-infographic/ Umfragemethodik. Diese Umfrage wurde online in den USA durchgeführt. Vom 18. September bis 16. Oktober 2017 nahmen 1.162 Befragte, darunter 654 Personal- und Einstellungsfachleute und 508 Erwachsene über 18 Jahren (51 % weiblich, 49 % männlich; 44 % Millennial, 29 % Gen-X, 28 % Baby Boomer) teil. Die Studie überprüft und erweitert die Ergebnisse der ersten CareerArc Employer Branding-Studie aus 2015.
https://www.linkedin.com/business/talent/blog/talent-acquisition/employer-branding
