oct. 08, 2021 | écrit par: Lara Zambonelli
L’un des défis communs à toutes les entreprises, de tous secteurs et de toutes tailles, concerne les personnes. Comment attirer les talents pour de nouveaux postes et comment convaincre quelqu’un qui est déjà dans la société à vouloir rester ?
Engagement des employés : qu’est-ce que c’est et pourquoi est-ce important ?
L’engagement des employés est un concept fondamental dans le domaine des ressources humaines décrivant le niveau d’enthousiasme et de dévouement qu’un travailleur ressent pour son rôle dans l’entreprise. Impliquer des employés est une recette difficile à réaliser, qui nécessite des ingrédients comme la valorisation personnelle, des objectifs partagés et un sentiment d’appartenance.
Mais si elle est réalisée dans les règles de l’art, cette implication apporte des résultats surprenants et durables :
- elle aide à créer une culture d’entreprise plus forte ;
- elle réduit le renouvellement du personnel ;
- elle augmentation la productivité ;
- elle améliore les relations de travail avec les clients ;
- elle augmente les bénéfices de l’entreprise.
(dans le jardin Treedom)
5 étapes pour améliorer l’engagement des employés
- Assurez-vous que vos employés connaissent et partagent les valeurs de l’entreprise
« Je suis heureux de savoir que notre action contribue à… » assurez-vous que vos employés sachent comment compléter cette phrase. - Célébrer les personnes
Les anniversaires, les naissances, les mariages sont des occasions que l’on peut aussi célébrer au travail : elles permettent à vos collaborateurs de mieux se connaître et de se sentir membres d’une communauté qui s’occupe d’eux.
Toyota a fait cela en offrant un arbre aux employés pour célébrer leur anniversaire. - Célébrer le travail bien fait
L’une des premières choses à comprendre sur la reconnaissance des employés est que son efficacité est enracinée dans l’une des théories les plus fondamentales de la psychologie comportementale : le comportement qui est récompensé sera répété. - Célébrer les résultats
Les gens veulent que leur travail et leurs efforts soient reconnus.
Créer des moments dédiés à la communication interne des résultats obtenus est un moyen efficace pour le faire : une réunion mensuelle de mise à jour avec tous les collaborateurs, une lettre d’information interne, un message dans le chat de groupe. - Encourager la formation
Demandez à vos employés quel sont les outils qui pourraient leur être utiles. La formation rendra les gens plus motivés et en même temps plus compétents.
(une session de formation dans la salle plénière Treedom)
Treedom peut vous aider à mettre en pratique chacun de ces points, en créant un projet adapté à vos objectifs.
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