I giganti verdi che ricavano profitto dalla sostenibilità

Jan 08, 2016 | scritto da:

Milton Friedman in un saggio del 1970 affermava che un business sostenibile non può essere redditizio e che sostenibilità e profitto sono in profondo disaccordo. Per anni quest'idea (troppo affrettata) ha annebbiato le menti di molti dirigenti d'azienda che, con il passare del tempo, hanno deciso di vederci chiaro. Oggi, infatti, ci sono almeno nove aziende a livello globale che generano un miliardo di dollari o più di fatturato annuo a partire da prodotti o servizi che hanno alla loro base la sostenibilità e il bene sociale. I cosiddetti giganti verdi tra cui Tesla, Chipotle, Ikea, Unilever, Nike, Toyota, Brazilian beauty company Natura, Whole Foods e GE’s Ecomagination sono riusciti a fare quello che molti pensavano impossibile: hanno reso la sostenibilità redditizia superando del 11,7% all'anno, con le loro linee di business verde, il portafoglio delle aziende tradizionali. Ma qual'è il segreto del loro successo?

1. Un leader iconoclasta
Il viaggio verso la sostenibilità è intrapreso da una sola persona, solitamente l'amministratore delegato che deve possedere quattro tratti della personalità fondamentali: la convinzione, il coraggio, l'impegno e una vena anticonformista.

2. Un'innovazione dirompente
I flussi di reddito dei giganti verdi non si fondano su una versione leggermente più verde e socialmente consapevole di un prodotto già esistente, ma su una novità che irrompe in una categoria.

3. Un obiettivo più alto                                   
Le imprese che si pongono un obiettivo oltre il loro profitto tendono a superare la concorrenza.        

4. 'Incorporato nel', non 'in aggiunta a’                      
In molte aziende la sostenibilità è un dipartimento, ma per i giganti verdi è un valore completamente integrato nelle strutture fondamentali della loro attività (struttura organizzativa, struttura dei costi e struttura di governance).                                                                                              

5. Appello Mainstream
I colossi verdi non si rivolgono soltanto agli amanti del sostenibile ma a clienti e consumatori tradizionali.                                                                                           

6. Un nuovo contratto comportamentale                                        
La trasparenza, la responsabilità e la collaborazione sono le parole d'ordine del business dei giganti verdi.

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