Eine der Herausforderungen, der sich Unternehmen aller Branchen und Größen stellen müssen, betrifft die Menschen. Wie gewinnt man Talente für neue Positionen und wie überzeugt man jemanden davon, an seinem Arbeitsplatz zu bleiben?
Mitarbeiterengagement: Was ist das und warum ist es wichtig?
Mitarbeiterengagement ist ein grundlegendes Konzept im Personalwesen, das den Enthusiasmus und das Engagement beschreibt, mit dem ein Mitarbeiter für sein Unternehmen arbeitet. Mitarbeiterbeteiligung ist ein schwieriges Rezept, das Zutaten wie persönliche Weiterentwicklung, gemeinsame Ziele und ein Gefühl der Zugehörigkeit erfordert.
Aber wo viel Wert darauf gelegt wird, bringt sie überraschende und dauerhafte Ergebnisse:
- die Unternehmenskultur wird gestärkt;
- die Personalfluktuation wird reduziert;
- die Produktivität wird erhöht;
- die Geschäftsbeziehungen mit Kunden werden verbessert;
- der Gewinn des Unternehmens wird gesteigert.
(in Treedom's Garten)
5 Schritte zur Verbesserung des Mitarbeiterengagements
- Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter die Werte des Unternehmens kennen und sie teilen
„Ich freue mich, dass unsere Arbeit dazu beiträgt, ...“: Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter diesen Satz beenden können.
- Menschen müssen wertgeschätzt werden
Geburtstage, Geburten oder Hochzeiten sind Anlässe, die auch am Arbeitsplatz gefeiert werden sollten: Die Mitarbeiter lernen sich dadurch besser kennen und fühlen sich als Teil einer Gemeinschaft, die sich um sie kümmert.
Toyota hat sich dies zu Herzen genommen und seinen Mitarbeitern einen Baum zum Geburtstag geschenkt.
- Gute Arbeit wird honoriert
Zum Thema Anerkennung der Mitarbeiter ist als Erstes festzuhalten, dass die Leistungsfähigkeit auf einer der grundlegendsten Theorien der Verhaltenspsychologie basiert: Ein Verhalten, das belohnt wird, wird wiederholt.
- Ergebnisse werden gefeiert
Jeder Mensch wünscht sich, dass seine Arbeit und seine Bemühungen anerkannt werden. Zeit für innerbetriebliche Kommunikation der erzielten Ergebnisse zu schaffen ist ein wirkungsvoller Weg dafür: ein monatliches Meeting, ein interner Newsletter oder eine Nachricht in der Chatgruppe.
- Förderung von Schulungen
Fragen Sie Ihre Mitarbeiter, welche Werkzeuge sie benötigen. Über Schulungen werden Menschen motiviert und erlangen mehr Fachkenntnisse.
(eine Fortbildungsveranstaltung im Plenarsaal des Treedomer Rathauses)
Treedom kann Ihnen dabei helfen, diese Punkte in die Praxis umzusetzen und ein Projekt zu erstellen, das auf Ihre Ziele zugeschnitten ist.
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